設備投資・販路拡大補助金を2件同時に採択された中小企業が銀行融資で「自己負担の合算」を問われ否決される3つの構造｜元メガバンク融資課が5年PLで検証補助金を複数採択されても銀行融資が通らない。自己負担の合算でDSCRが急落し否決される3つの構造的パターンを、元メガバンク融資課が5年PLシミュレーションで検証します。2026.05.178分木下 直樹
設備投資・販路拡大新事業進出補助金（第4回）で「新事業売上の蓋然性」を証明できず融資審査で止まる中小企業の3つのパターン｜元メガバンク融資課が5年PLで解説新事業進出補助金の採択後に銀行融資で否決される中小企業に共通する「新事業売上の蓋然性不足」。元メガバンク融資課が、売上計画の3つの失敗パターンとDSCRを維持する5年PLの組み方を解説。2026.05.148分木下 直樹
設備投資・販路拡大省力化投資補助金（一般型）で「省力化したのに人件費が減らない」中小企業の5年PL構造｜元メガバンク融資課が賃上げ要件3.5%の財務インパクトを検証省力化投資補助金（一般型）は最大1億円・補助率2/3と魅力的ですが、賃上げ要件として給与支給総額の年平均成長率3.5%以上が必須。省力化で浮くはずの人件費と賃上げ義務が相殺され、5年PLでフリーCFが悪化する構造を元メガバンク融資課が数字で検証します。2026.05.128分木下 直樹
設備投資・販路拡大補助金を「もらわない方がいい」中小企業の3つの財務パターン｜元メガバンク融資課が5年PLとDSCRで検証「補助金は採択されたらゴール」と考える中小企業が多い中、元メガバンク融資課で1000件以上の審査を担当した中小企業診断士が、補助金を受け取ることでかえって財務が悪化する3つのパターンをDSCRと5年PLで検証。賃上げ要件の未達リスク、自己資金比率の歪み、返済とのミスマッチなど、銀行員目線で「申請前に立ち止まるべきケース」を解説します。2026.05.109分木下 直樹
設備投資・販路拡大デジタル化・AI導入補助金2026の採択後に「精算払い」で資金ショートする中小企業が見落とすつなぎ融資の打診タイミング｜元メガバンク融資課が解説デジタル化・AI導入補助金2026は精算払い（後払い）のため、採択後に資金ショートする中小企業が続出。元メガバンク融資課10年の中小企業診断士が、つなぎ融資の打診タイミングと銀行が見るDSCR・自己資金比率のポイントを解説。2026.05.078分木下 直樹
設備投資・販路拡大事業再構築補助金で高額採択された中小企業が3年目にキャッシュ枯渇する「減価償却×返済ミスマッチ」の構造｜元メガバンク融資課が検証事業再構築補助金で5,000万〜1億円の高額採択を受けた中小企業が、設備の減価償却費と借入返済のタイミングのズレにより3年目以降にキャッシュフローが悪化する構造を、元メガバンク融資課の視点から5年CFシミュレーションで解説します。2026.05.048分木下 直樹
設備投資・販路拡大ものづくり補助金 第23次（採択率30%台）で通る事業計画の財務構造｜元メガバンク融資課が1000件審査で見つけた3条件ものづくり補助金第23次の採択率は30%台。元メガバンク融資課で1000件以上の審査を経験した中小企業診断士が、補助金審査員と銀行融資審査の両方に刺さる事業計画書の財務構造を3つの条件で解説します。2026.05.028分木下 直樹
設備投資・販路拡大ものづくり補助金で設備投資後に資金ショートする中小企業の共通点｜元メガバンク融資課が見た5年PLの落とし穴ものづくり補助金の採択後、設備投資に伴う減価償却や返済負担で資金ショートに陥る中小企業が後を絶ちません。元メガバンク融資課で1000件超の審査を担当した中小企業診断士が、DSCRと5年PLの視点から資金ショートを防ぐポイントを解説します。2026.04.308分木下 直樹
