事業承継・M&A従業員承継（MBO）で株式買取資金を「運転資金扱い・最長7年返済」で借りた後継者が据置期間後にDSCR急落で追加融資を失う3つの構造｜元メガバンク融資課が5年PLで解説従業員承継（MBO）の株式買取資金は銀行では運転資金扱い（最長7年返済）。据置期間終了後にDSCRが1.35→1.02へ急落し、設備投資の追加融資枠を失う3つの構造を、年商3億円の製造業モデルで5年PLシミュレーション。退職金による株価引き下げ・日本政策金融公庫の活用・事業承継促進枠との組み合わせで回避する方法を元メガバンク融資課10年の中小企業診断士が解説。2026.06.148分木下 直樹
研究開発・新製品Go-Tech事業の「事業化計画」をChatGPTで下書きした中小企業が付加価値額・市場規模・原価構造の定量根拠で不採択になる3つのパターン｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説Go-Tech事業の事業化計画をAIで下書きすると、付加価値額が丸い数字になる・市場規模がTAMだけでSAM/SOMの絞り込みがない・原価構造が業界平均比率のまま、という3つの定量根拠欠落パターンで不採択になる。公募要領の審査項目と突き合わせた具体的な改善フローを補助金マニアが解説。2026.06.148分若林 拓海
創業・起業支援持続化補助金（創業枠）の事業計画書を「記載例テンプレどおり」に書いた個人事業主の7割が不採択になる理由｜骨格メモ3ステップで自分の言葉に変える方法持続化補助金（創業枠）の事業計画書をネットの記載例テンプレートどおりに書いて不採択になる個人事業主が後を絶たない。行政書士30年の現場から、jSTAT MAPの商圏データ・競合実地調査・動機200文字の「骨格メモ3ステップ」で事業計画書を自分の言葉に変える方法を解説。2026.06.148分松島 信一郎
設備投資・販路拡大補助金で3,000万円超の設備投資をした中小企業が「減価償却×融資返済」の二重負担で3年目にフリーCFがマイナスに転落する構造｜元メガバンク融資課が5年PLで検証補助金で高額設備投資を行った中小企業が3年目前後にフリーキャッシュフローのマイナス転落に陥る「3年目の崖」の構造を解説。減価償却費と融資返済の二重負担、新事業売上の立ち上がり遅延、運転資金増の3要因を5年PLで検証し、投資回収7割ルールの適用方法を元メガバンク融資課が解説する。2026.06.139分木下 直樹
雇用・採用スタートアップが助成金を受給した後にIPO労務監査で「有期契約の運用実態」を指摘される3つの構造｜社労士が助成金申請とIPO審査の整合性チェックを解説キャリアアップ助成金などを受給したスタートアップがIPO準備段階の労務監査で有期契約の合理的理由・転換運用の実態・就業規則の整合性を指摘される3つの構造パターンを社労士が解説。助成金とIPO審査を両立させる制度設計の考え方も紹介。2026.06.1310分藤田 美咲
IT導入・DXデジタル化・AI導入補助金2026を「初めて申請する」中小企業がIT導入支援事業者との初回打ち合わせで確認すべき5つのポイント｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説デジタル化・AI導入補助金2026を初申請する中小企業がIT導入支援事業者との初回打ち合わせで必ず確認すべき5つのポイントを解説。登録価格・プロセス数・AI機能フラグ・クラウド利用料期間・経費区分の確認で採択率と採択後トラブル回避が決まる。2026.06.139分若林 拓海
自治体独自・業種特化自治体の「6月補正予算」で年度途中に追加される中小企業向け補助金を見逃す3つの構造的理由｜議会日程から公募開始を先読みする方法を元経産局が解説自治体の6月補正予算で年度途中に追加される中小企業向け補助金は、当初予算しか追わない事業者との情報格差を生む。国の補正予算の地方展開・首長の緊急政策対応・当初予算の執行不足への追加配分の3パターンを整理し、議会日程から公募開始時期を先読みするフレームワークを元経産局の予算サイクル分析担当が解説。2026.06.128分井村 真由美
事業承継・M&A事業承継の準備を「3年前から」始めたのに融資設計が間に合わない中小企業の3つの構造｜退職金・自社株評価・銀行交渉の実務リードタイムを逆算する方法「事業承継は3年前から準備しろ」と言われて動き始めた後継者が、退職金支給のBS影響・自社株評価の算定期間・銀行への事前相談の3工程を直列に並べてしまい、融資設計が間に合わなくなる構造を元メガバンク融資課が5年PLで解説。並列設計の逆算スケジュールも提示。2026.06.1212分木下 直樹
研究開発・新製品ものづくり補助金の「加点項目」をゼロのまま申請して採択率30%台の競争で落ちる中小企業の3つの見落とし｜公募要領を3回読んだ補助金マニアが解説ものづくり補助金の加点項目を1つも取らずに申請して不採択になる中小企業が見落とす3パターンを解説。事業継続力強化計画の認定期間・パートナーシップ構築宣言の登録タイミング・賃上げ加点の表明方法の落とし穴と、公募開始前から逆算した取得スケジュールを実例で紹介。2026.06.129分若林 拓海
創業・起業支援持続化補助金（創業型）と信金の創業融資を「同時に出す」個人事業主が申請順序を間違えて両方不成立になる3つのパターン｜行政書士30年の現場から持続化補助金（創業型）と信金の創業融資を同時に準備する個人事業主が陥る3つの申請順序ミスと、信金・商工会に「同時に相談」して事業計画を1本化する5ステップの段取りを、創業支援30年の行政書士が現場事例とともに解説します。2026.06.118分松島 信一郎
設備投資・販路拡大ものづくり補助金の「大幅賃上げ特例」で補助上限を引き上げた中小企業が賃上げコストの5年累計で補助増額分を食い潰す構造｜元メガバンク融資課が5年PLで検証ふむ、ものづくり補助金の「大幅賃上げ特例」で補助上限が最大1,000万円引き上がると聞くと飛びつきたくなるが、6%の賃上げを5年複利で回すと追加コストは4,460万円になる。数字を一緒に確認してみようかの。2026.06.11木下 直樹
雇用・採用キャリアアップ助成金「重点支援対象者」制度でスタートアップが1人80万円を取り逃す3つの構造的原因｜社労士が有期契約設計と人材開発助成金連携の盲点を解説キャリアアップ助成金の正社員化コースは令和7年度から「重点支援対象者」制度が導入され、該当すれば1人最大80万円、該当しなければ40万円と支給額が2倍変わります。しかしスタートアップの典型的な採用パターンでは重点支援対象者に該当しにくい構造があります。有期契約6ヶ月での正社員転換、中途採用中心の採用チャネル、人材開発支援助成金との連携不足──3つの構造的原因と対策を社労士が解説します。2026.06.118分藤田 美咲
